• Calea Floreasca nr 175, etaj 6, partea A, sector 1, Bucuresti
  • +40 729 996 328

1. iMerchandising

Inovația este capacitatea de a crea, dezvolta, furniza și scala noi modele de business care să fie adaptate contextului în care activăm.
Noi asociem îndemânarea oamenilor cu potențialul oferit de tehnologie pentru a atinge obiectivul stabilit de clienții noștri. De aceea, investițiile în tehnologie și inovație sunt esențiale pentru a menține o afacere competitivă și pentru a rămâne în pas cu schimbările din industria respectivă.
Am dezvoltat Innovative Merchandising System (iMS), o aplicație avansată care servește atât clienților, cât și angajaților noștri, oferind raportare transparentă și actualizată în timp real.

iMS reprezintă soluția noastră software pentru clienții care își doresc să afle în timp real care este stadiul de implementare al proiectului lor.
iMS oferă o comunicare ambivalentă FMCG <-> Client, în timp real putând astfel transmite solicitările imediate și specifice ale clienților.

În felul acesta, clienții noștri beneficiază nu doar de un raft bine aranjat, ci și de o abordare integrată și eficientă a activităților de raportare.

FMCG Management
  • 3311
    Magazine unice
FMCG Management FMCG Management
1000
+
De angajați la nivel național
655
Localitati acoperite
20
+
Ani de experienta in domeniu

2. Merchandising

De-a lungul celor 20 de ani de activitate, am creat standarde înalte în domeniul merchandising-ului, aducând un plus de valoare fiecărui proiect. Structura noastră națională și echipele dedicate ne permit să oferim soluții personalizate, adaptate specificului fiecărui client.

Activitatea noastră de merchandising include:

  • Asigurarea prezenței produselor la raft

  • Implementarea conform planogramelor

  • Asigurarea prezenței etichetei de preț

  • Respectarea principiilor FIFO/FEFO

  • Menținerea curățeniei rafturilor și produselor

3. Retail Audit

Serviciul de Retail Audit este un sistem de control eficient, conceput pentru a examina și măsura comportamentul brandurilor, sub-brandurilor și a diverselor SKU-uri în diferite canale de vânzare.

Activitatea de Retail Audit include raportarea periodica a situației produselor clienților noștri și a principalilor competitori.

Serviciul Retail Audit monitorizează:

• Prezența produselor în locații (brand/SKU)
• Verificarea prezenței prețurilor
• Calitatea prezenței (numărul de fețe, poziția la raft) și modul de implementare a standardelor de merchandising
• Prezența și poziționarea POSM-urilor
• Plasările secundare, inclusiv standurile, display-urile și frigiderele clienților
• Promoțiile și acțiunile speciale, precum sampling-urile
• Mystery Shopper
• Evaluarea echipei sau a distribuitorilor, bazată pe criterii calitative specifice

Acest serviciu oferă o imagine clară și detaliată a performanței produselor și brandurilor. Ne asigurăm astfel că toate
standardele de merchandising sunt respectate și că strategiile de vânzare sunt implementate corect și eficient.

Activitatea de raportare presupune colectarea în timp real a datelor din teren și transmiterea acestora către clienții noștri, asigurându-le astfel o imagine clară și actualizată a statusului la punctul de vânzare. Aceasta le permite să ia decizii informate și rapide pentru maximizarea vânzărilor.

4. Reporting

Verificarea zilnică a stocurilor de la raft și din depozite pentru a identifica situațiile de Out of Stock (OOS) și transmiterea zilnică a rapoartelor către clienți pentru a asigura reaprovizionarea rapidă.

Verificarea zilnică a stocurilor de la raft si din depozite pentru a identifica situațiile de OOS și transmiterea de alerte in timp real a rapoartelor OOS către reprezentantii clienților pentru a asigura o reacție promptă și operativă la situațiile de OOS.

Verificarea zilnică a stocurilor de la raft si din depozite pentru a identifica situațiile de stoc critic stabilite cu clientii și transmitere zilnică a rapoartelor către acestia pentru a asigura reaprovizionarea eficientă.

Întocmirea de analize customizate pe baza rapoartelor zilnice de OOS, in functie de: reteta, magazin, regiune, arie, brand, SKU, reprezentanti vanzari, etc.

Verificarea in prima zi de campanie a implementarii planurilor promoționale agreate de clienti cu rețelele de magazine si transmitere feedback catre acestia pentru a oferi o imagine clară a statusului implementării.

Colectarea și verificarea prețurilor, conform cerințelor clientului. Analiza rapoarte preturi.

Verificarea statusului materialelor promotionale negociate si implementate in magazine si transmitere feedback catre clienti.

Raport periodic privind cantitățile de produse din magazine care se apropie de data expirării, pentru a permite gestionarea eficientă a stocurilor și evitarea pierderilor.

FMCG%20Management

5. Virtual Store Check

Virtual Store Check – VSC reprezintă soluția noastră pentru clienții care își doresc să afle în timp real imaginea produselor la raft.
VSC poate fi o confirmare vizuală că ceea ce clientii nostri au negociat cu magazinele se regăsește și la rafturi.

6.Gift on Pack

Eforturile de marketing se reflectă cel mai bine în magazine. Oferirea unui pachet cadou promoțional este o metodă eficientă de a atrage atenția clienților și de a stimula vânzările.

Activitatea de Gift on Pack cuprinde:

– Administrare, confecționare și implementare la raft în canalele IKA și C&C la nivel national;
– Premii alipite produselor, re-etichetări, sortări si împachetări;
– Pachete promoționale – alipire gratuități / premii/ mostre;
– Monitorizare și raportare (inclusiv foto);

Când să alegi serviciul de Gift on Pack:

Dacă doriți să fidelizați și să răsplătiți clienții, acesta este serviciul de care aveți nevoie.

720
+
Branduri
120
Clienti
16
+
De utilizarea softului

7.Implementare POSM

Implementarea POSM este un element important în strategia de marketing a fiecarei companii. Un stand bine poziționat și aranjat înseamnă vizibilitate și, în cele din urmă, vânzări crescute.

Echipele FMCG implementează POSM-uri in magazinele selectate de client.
Prin acest serviciu clientul beneficiază de:
– Distribuție POSM
– Implementare POSM
– Mentenanță POSM
– Retur POSM.

Vizibilitatea implementării este asigurată prin fotografii disponibile pe platforma FMCG.

Când să optați pentru serviciul de implementare POSM:
Dacă obiectivul este să promovați produsele recent lansate sau să stimulați vânzările produselor deja existente, serviciul nostru de implementare POSM este soluția ideală.

8.IMAGE RECOGNITION

FMCG oferă cea mai avansată platformă tehnologică de recunoaștere a imaginilor pentru a monitoriza execuția la raft, utilizând Inteligența Artificială (AI).

Perspectiva raft 

✔ Lipsa stoc
✔ Disponibilitate la raft
✔ Cota de raft
✔ Respectare planograme

Perspectiva display 

✔ Executii plasari suplimentare
✔ Executie capete raft/gondole
✔ Executii promotii 

Perspectiva preț   

✔ Prezenta etichete pret
✔ Respectare preturi promo 

Această soluție inovatoare oferă date precise și actualizate despre performanța produselor din punctul de vânzare, susținând astfel decizii informate și strategii eficiente pentru creșterea vânzărilor.

9.Reprezentare comercială în IKA & LKA

Externalizarea echipei de vânzări reprezintă o soluție eficientă pentru companiile producătoare care doresc să se concentreze pe dezvoltarea și fabricarea produselor, lăsând în același timp gestionarea vânzărilor în mâinile experților. Echipa de vânzări FMCG oferă strategii adaptate și o prezență constantă pe piață, garantând că produsele ajung la consumatori și sunt apreciate de aceștia.

Beneficiile colaborării cu echipa de vânzări FMCG includ:

• Expertiză specializată: Echipa de vânzări FMCG dispune de cunoștințe aprofundate despre piață și comportamentul consumatorilor, facilitând astfel strategii de vânzare eficiente.
• Flexibilitate și scalabilitate: Resursele și echipa sunt adaptate în funcție de nevoile specifice ale fiecărei campanii sau obiective de vânzări.
• Inovație: Utilizarea celor mai recente tehnologii și metode pentru optimizarea procesului de vânzare, asigurându-se astfel o abordare modernă și eficientă.
• Raportare și feedback: Rapoarte detaliate și feedback constant sunt furnizate pentru a îmbunătăți continuu performanța vânzărilor și pentru a răspunde rapid la schimbările din piață.

Prin colaborarea cu echipa de vânzări FMCG, produsul va beneficia de o expunere strategică și va fi promovat în mod eficient,
transformând astfel potențialul său în rezultate tangibile și succes pe piață.